サービス内容
IT戦略の立案やシステム導入による課題解決、既存システムの問題点の解決など、戦略的なITに係るコンサルティングサービスを提供しています。
IT導入計画立案支援
その”作業”、売上と利益に結び付いていますか？無駄だと感じていませんか？
紙伝票の転記作業や様々なデータの集計作業、目視での確認・チェック作業など、日常業務として慣れてしまい、当たり前の仕事だと思っているその「作業」、売上や利益に結び付いていますか？無駄だと感じていませんか？
経営目標達成のためのIT導入計画を企画・立案
「ペーパーレス化を推進したい」、「Web会議システムを導入したい」など、目の前の課題の解決はもちろん、ニーズだけに惑わされることなく、「なぜ？」を繰り返し問いかけ、経営戦略に直結したIT活用を目的として幅広い視野でコンサルティングを実施。単純に「業務の効率化」という視点だけではなく、経営目標を達成するためのIT活用の在り方をご提案します。
1. 経営目標を確認
中期的な経営目標と財務状況を確認し、IT環境のあるべき姿とIT予算を検討します。また、経営目標の設定や中期的な事業計画・収支計画の立案含めて支援します。
2. 現状の課題を確認
現状の業務の流れとシステムの利用状況を確認・整理し、非効率となっている作業や業務とシステムのギャップを明確化することで、改善すべき課題を洗い出します。
3. 改善後の効果を確認
経営目標と課題をもとに導入候補のシステムを複数選択しながら、導入後の改善効果や投資額などを比較検討し、投資対効果の最も高いシステムを選定し、導入計画を立案します。
プロジェクト期間
IT導入検討支援サービスの一般的なプロジェクト期間は凡そ次の通りです。コンサルティングの範囲やお客様の状況に応じて期間は変動いたします。
経営目標の確認
1週間～2週間
課題の確認と整理
1か月～2か月
投資対効果の確認
1か月～2か月
サービスプラン
IT導入計画立案支援サービス
初回のご相談は無料です。ご相談内容に応じてお見積もりを差し上げます。お気軽にご相談ください。
￥100,000～
- 表示価格は税抜き価格です。
私たちは、社会課題やお客様の経営課題に対して、主体者として関わり、ITに関する最先端のノウハウを提供することで、IT活用による経営改善を推進し、お客様の企業力の向上と成長を支援する活動を続けています。